Jag gillar människor som vågar utmana sin egen kompetens och de traditionella ramarna i arbetslivet. Jag möter dessa människor ganska ofta och de är alltid lika faschinerande att höra deras historier. De är inspirerande att höra hur de med ganska ostrategiska val tagit sig fram. Jag gillar strategi men det finns något genuint med att höra att det ofta är engagemang som driver dessa människor framåt.

Men vad är då en karriärrebell? Jo för mig så det en person som
• Vågar använda sin kompetens och utbildning på otraditionella arbetsplaster
• Som drivs av både lön och engagemang och står för det
• Som vill bli bäst och står för det!

Det finns en hel del rebeller där ute men varför finns det inte fler?  Vad är det som stoppar folk från att bli karriärrebeller? Är det den inlärda synen man har på sin kompetens och utbildning, är det omgivningens förväntningar eller är det så vi allt för ofta tänker i stuprör?

Jag tycker att fler borde våga bli karriärrebeller, det är bra inte bara för individer utan för hela samhället. Det öppnar upp möjligheter för en mer flexibel och breddad framtida arbetsmarknad.

 
Läs mer om karriärrebeller och DIK Karriärrebellsseminarium på www.dik.se/karriarrebell

Att ta sig ut i gråzonen där man inte har kontroll är skrämmande, nervöst, obehagligt men framförallt utvecklande. Visst alla gillar inte att vara där, men ibland kan det vara bra att placera sig i situationer där man inte har varit innan.

Sofia Strömberg, rektor på Berghs, pratade under höstens Karriärrebells träffar om att olika kompetenszoner. Hon beskrev det som en cirkel där mitten symboliserar en situation där man har full koll och kan allt. Området utan för den inre cirkeln är en gråzon där man inte har full koll och kan allt. Att ge sig ut i gråzonen behöver inte innebära att säga upp sig från sitt arbete och göra något helt nytt. Det kan handla om att ta sig an en uppgift som man inte gjort tidigare, samarbeta med personer som man inte känner, gå på ett frukostseminarium och tvinga sig själv prata med minst tre personer som man inte känner osv.

Att placera sig själv i gråzonen är utveckling inte bara för dig som anställd utan också för arbetsgivaren.